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EL DERECHO PENITENCIARIO
1 NOVIEMBRE 2009
La Secretaría General de Instituciones Penitenciarias ha elaborado un plan estratégico sobre recursos humanos para "adecuar la gestión de personal a los requerimientos de renovación y cambio que nos exige una realidad cada vez más compleja".
El documento destaca que el Cuerpo de Ayudantes, el más importante numéricamente dentro del núcleo operativo de la organización, está integrado en un 24,29% por empleados con una experiencia menor de cinco años, debido a que el fenómeno de crecimiento de la población reclusa ha ido acompañado por un incremento de plantillas necesario para atender la apertura de nuevos centros, y la reposición de las plazas vacantes por jubilaciones, u otras causas. El sector de Instituciones Penitenciarias ha acaparado las ofertas de empleo público estatales en los últimos 5 años. Paralelamente, se ha incorporado un número significativo de personal interino.
PINCHAR AQUI PARA VER documento completo del plan estratégico.
Además hoy la oferta de empleo afronta un nivel de demanda de acceso a la función penitenciaria en proporciones muy superiores a las habituales (actualmente 16/1). "Debemos aprovechar para el interés general la ilusión, nuevas ideas, y capacidad de absorción de las nuevas promociones en los procesos de formación, haciendo hincapié en la transmisión de los valores más positivos y consolidados", señala el documento..
Mayoritariamente las plantillas han accedido a con un nivel de titulación superior a los niveles requeridos para su acceso o el puesto que desempeñan.
La incorporación al actual Cuerpo de Ayudantes supone un acceso relativamente sencillo a la función pública para los titulados universitarios, que con un menor esfuerzo que el requerido teóricamente por otros procesos selectivos de la administración más acordes con su titulación, obtienen plaza y desbancan a los grupos de titulación que les corresponde. El resultado es una notable sobre-titulación del colectivo de ayudantes, lo que representa por un lado una garantía en la formación de trabajadores cuya función es tratar directamente con personas, y por otro podría abocar a parte de los empleados a fenómenos de desmotivación, apatía o burnout si no atinamos con dar contenidos más ricos, diversos y autónomos a sus tareas. Y abrirnos a una perspectiva de progresión y carrera profesional.
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Nuestro objetivo es conseguir que el alumno logre la promoción profesional que se propone. Para ello ponemos a su disposición la cualificación que nos otorga nuestra condición de Titulados Superiores pertenecientes al Grupo A de la Administración General del Estado; nuestra ya dilatada experiencia en la preparación específica de estas pruebas y nuestra vocación y experiencia docente; nuestro perfecto conocimiento de la Administración Penitenciaria; y, también, nuestra total disponibilidad y dedicación para que el alumno consiga su objetivo, garantizándole un trato personalizado, el seguimiento individualizado de su preparación y el apoyo y la orientación que necesite.
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